单体酒店的在数据时代的发展趋势

近些年经济的增长催生了一大批的经济型连 锁酒店,再加上很多高星级酒店也逐渐落成营业,酒店行业的竞争也就越来越激烈,酒店房间的出租率明显受到了影响。但实际上,有很多中低档位的星级酒店不管是在服务水平还是配套实施方面并不差,只不过由于其缺乏稳定的客户支持,再加上营销宣传不力,众多的单体酒店房间人住率并不高。

在酒店经营中,营销渠道的选择是最难的一个环节。 大多数单体酒店采用的是以下比较传统的营销渠道。

设计路口广告。

与3公里以内的公司签订合作协议,让企业在有酒店预订需求的时候率先选择它们,而酒店则为其提供一定的优惠。

选择与旅行社合作,获取更多的游客资源。

建立呼叫中心,接受客户的咨询及预订。

连锁酒店在营销中更多的是凭借其规模优势,网罗更大范围的资源,而且在营销渠道的开拓上也投入了比较高成本,但是实际收效并不尽如人意。酒店联盟的出现对于酒店营销来说或许具有转折性的意义。单体酒店的在数据时代的发展趋势

随着国内连锁酒店的逐渐品牌化以及各种酒店联盟的出现,位于中低档的单体酒店开始面临一项艰难的选择: 是选择独立发展还是选择加盟,获得更多的帮助?是加盟连锁品牌还是寻求与酒店联盟的合作?

 

不管是哪一种选择,对单体酒店来说都存在弊端:加盟就会弱化自身的品牌形象,不利于酒店的长远发展;而如果不加盟,就需要自己承担构建中央预订系统的成本和面临激烈的竞争,同时还要承担在竞争打中失败的风险。如果将当前单体酒店的经营状祝考虑进去的话,答案做会非常明显了。

大数据时代的酒店行业,不管是在市场、营销渠道,还是在客户体验方面都已经与规模化、品牌化、专业化、信息化四种趋势挂上了钩,实力单薄的单体酒店与其在残酷的竞争中被击垮,不如选择团结起来,寻求新的发展出路。

确定了要加盟之后,是选择加盟连锁品牌,还是共创酒店联盟?加盟连锁酒店虽然可以获得更多的资源以及资金方面的支持,帮助酒店最快摆脱困境,但是这种加盟方式不仅加盟费高,还有各种品牌使用费、升级改造费等,同时单体酒店还要完全放弃自己的品牌,这样一来就将很多的单体酒店拦在了门 门外。当然也并不是所有的单体酒店都适合加盟连锁酒店。

对于那些不能加盟的单体酒店来说,还有一条出路,就是联合起来共创联盟。中国单体酒店联盟( MHA)就是运用先进的互联网手段和技术,联合各个单体酒店的力量,成立新酒店联盟,并致力于将其发展成为酒店大连锁。这对于众多的单体酒店来说是种最佳的酒店联盟品牌。

 

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