酒店采购垫资换房-家具,家电版

很多新酒店在装修期存在资金缺口,而在整个装修过程中,家具家电一般情况下占总投资额接近50%,需要耗费几百万的额度,如果您有其他多家老酒店正常运营,可以通过我们以房换物的兑换模型来减轻现金流压力。

我们常规贷款手续繁琐,还要让实控人背负债务,通过以正常经营酒店的客房销售权益来换取家具和家电,相当于把未来部分应收拿来先用了。

酒店采购垫资换房-家具,家电版介绍和规则说明

  • 原理说明:由资方代替酒店来支付家具家电的钱,并6折换来在营酒店的等值客房,随后售卖出去赚取差价。
  • 随后会增加更多的在营酒店设施设备(例如布草、地毯等)
  • 适合场景:
  • 有多家老酒店连带一家需要装修的新酒店,新酒店需要采购家电家具
  • 老酒店需要分批更换设施设备
  • 酒店要求:
  • 有在营酒店客房进行兑换
  • 老酒店OTA月结算额不会太少
  • 免费兑换的额度:OTA月结算额*0.6*0.6*(6~12)
  • 需要支付一定的定金(家具30%,家电50%)
  • 北凰服务费收取垫资额的3%
  • 换房规则
  • 兑换客房的酒店需要给与网络代理权
  • 由于采用OTA代理方式回款,因此是采用网络预付方式预定
  • 规定代理卖价不得低于酒店卖家10~20元(对酒店实行价格保护机制,保护酒店销售体系的稳定)
  • 酒店可以约定每天预留间夜,以此保护OTA流量截流在一定范围内
  • 按照酒店OTA卖价的6折进行计算(实际由于代理商代缴OTA佣金和税金,因此实际的价格相当于8折)
  • 酒店实控人个人连带担保
  • 家电家具标准:
  • 家电一般是标准品牌,需要酒店自行指定型号(请勿要求我们给清单报价,市场上的品牌和型号太多,请自行确定好了,家电的市场价格基本上是比较确定的,基本上报价和该品牌的代理商报价一致)
  • 家具提供厂商优选了几家超过十年专注于酒店家具定制的老厂,质量是有保障的,酒店家具一般需要定制,因此无法快速报价,需要酒店给与设计图,确定预算,确定用材,根据实际情况报价
  • 操作流程

家具操作流程(定金30%)

  • 酒店方发出产品需求
  • 工厂先给报价,双方谈判并确认价格,签约
  • 酒店先支付总费用的10%作为定金,工厂派工人出图纸,现场复核,客户确认;
  • 这个过程中如果中途取消,工厂退定金(扣除过程中发生的差旅费用和人工费)
  • 双方确认后,工厂打样(最多打样3次),酒店确认;
  • 如果这个过程酒店不满意,工厂退定金,并且扣除过程中的家具打样实际费用
  • 酒店确认后,酒店需要加持20%作为全部定金,然后工厂开始批量生产
  • 生产后工厂发货到酒店现场,酒店方签收,余款由资方垫资,包房团队开始卖房
  • 工厂安排安装,酒店方验收(家具验收以样板为准)

家电操作流程(定金50%)

  • 酒店方发出产品需求
  • 家电代理报价,双方价格谈判并确认价格,签约
  • 酒店先支付20%作为定金,工厂发货
  • 货物发到现场,酒店方支付剩余30%定金,并且签收,余款由资方垫付
  • 工厂安排安装,酒店方验收

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